EXECUTIVE COACHING

Uno spazio di sviluppo per chi ha la responsabilità di guidare

L’Executive Coaching è un percorso individuale rivolto a manager, dirigenti, responsabili e professionisti che desiderano affrontare con maggiore consapevolezza le sfide legate al proprio ruolo.

Può essere particolarmente utile quando aumentano responsabilità e complessità, quando si assume un nuovo incarico, quando è necessario sviluppare il proprio stile di leadership o quando ci si trova davanti a decisioni e relazioni professionali che richiedono un cambio di prospettiva.

Su cosa possiamo lavorare

Un percorso può riguardare, ad esempio:

• sviluppo della leadership;
• passaggio a un nuovo ruolo;
• delega e responsabilizzazione;
• gestione delle relazioni;
• comunicazione e feedback;
• decisioni complesse;
• gestione dei conflitti;
• definizione delle priorità;
• executive presence;
• consapevolezza del proprio impatto sugli altri.

Il punto di partenza, però, non è un programma prestabilito.

È l’obiettivo del cliente.

Come lavoro

Il mio compito non è dire al manager cosa dovrebbe fare.

Creo uno spazio nel quale possa rallentare, osservare ciò che sta accadendo, riconoscere schemi e risorse, mettere in discussione alcune interpretazioni e generare nuove possibilità di azione.

Utilizzo un approccio sistemico: non considero la persona isolatamente, ma all’interno del sistema di relazioni, responsabilità, aspettative e vincoli nel quale esercita il proprio ruolo.

Il percorso viene costruito in coerenza con le competenze e i principi etici promossi dall’International Coaching Federation (ICF): chiarezza dell’accordo, riservatezza, ascolto, assenza di giudizio, autonomia e responsabilità del cliente.

L’obiettivo

Non costruire il manager che il coach ritiene giusto.

Aiutare la persona a sviluppare una leadership più consapevole e coerente con il proprio ruolo, il proprio contesto e gli obiettivi che ha scelto di perseguire.

PULSANTE: Parliamo del tuo obiettivo